L'activité d'Ascendi intègre la construction, l'exploitation, l’opération et l'entretien des réseaux d'infrastructures routières, ce qui a inévitablement des impacts directs et indirects sur le tissu social, économique et environnemental des régions où ces réseaux sont situés.
La réduction de ces impacts et la promotion d'une intégration harmonieuse de l'infrastructure dans son environnement est un vecteur stratégique pertinent pour Ascendi, qui contribue ainsi de manière décisive à la durabilité de chacun de ses projets.
La conception et la mise en oeuvre de cette stratégie se fonde sur l'intégration volontaire des préoccupations sociales et environnementales non seulement dans les modèles de développement de l'activité opérationnelle, mais aussi dans la relation avec les entités avec lesquelles il existe une interaction pertinente, en cherchant à répondre aux attentes des parties prenantes, en améliorant le présent sans toutefois hypothéquer l'avenir.
Points sur lesquels nous nous concentrons
Interventions sur les externalités environnementales:
Interventions sur les externalités environnementales
1. PROMOTION DE L'EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
La mise en oeuvre de mesures visant à réguler les flux d'éclairage en fonction des besoins des
infrastructures et l'utilisation complémentaire de l'installation de la technologie LED (Ascendi est
pionnière au Portugal dans l'installation de la technologie LED dans les échangeurs d'autoroutes);
2. SURVEILLANCE DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX
- Surveillance des infrastructures en cours de construction ou déjà construites.
- Réalisation d'études d'impact sur l'environnement (EIE) sur toutes les infrastructures construites
Activités des sous-traitants
Afin de garantir l’alignement des activités des sous-traitants avec les standards environnementaux d’Ascendi, les cahiers des charges incluent les questions environnementales et le document « Bonnes pratiques sur site » a été élaboré.
Prix Gestion Environnementale Sur Site
L’objectif de la campagne de gestion environnementale sur site est de récompenser les meilleures pratiques à travers un système d’attribution de prix pour la performance en matière de gestion environnementale, en évaluant :
Les temps de réponse aux demandes d’Ascendi;
• La valorisation des déchets;
• La capacité des professionnels impliqués;
• L’utilisation de bonnes pratiques environnementales;
• La mise en œuvre de systèmes d’autocontrôle;
• La rigueur et la performance des équipe.
Consommation des Ressources et Gestion des Déchets
La gestion des déchets est réalisée conformément à la législation nationale en vigueur et sur la base de l’hypothèse que tous les déchets sont acheminés pour valorisation, réduisant ainsi l’impact négatif qu’ils peuvent avoir sur l’environnement.
En 2020, Ascendi a produit 935 tonnes de déchets, dont 99% sont des déchets non dangereux et dont 73% ont été valorisés.
Valorisation des déchets
Ascendi vise à augmenter la réutilisation des déchets valorisables au sein de son infrastructure, par l’incorporation de déchets broyés dans les nouvelles masses bitumineuses à appliquer lors des futurs repavages, favorisant ainsi la circularité des matériaux.
| Inputs | Un. | ´18 | ´19 | ´20 |
| Déchets générés | t | 1.102 | 808 | 935 |
| Déchets dangereux | t | 45 | 26 | 7 |
| Déchets non dangereux | t | 1.057 | 781 | 928 |
| Outputs | Un | ´18 | ´19 | ´20 |
| Déchets valorisés | 1 | 988 | 588 | 6 |
Ressources Hydrauliques
Compte tenu de l’importance de la réduction de la consommation d’eau comme une gestion efficace de la consommation des ressources,
Ascendi garantit le respect de la législation en vigueur dans toutes ses opérations et promeut plusieurs initiatives. En 2020,
la consommation d’eau était de 8 811 m3,représentant une baisse de 6% par rapport à l’année précédente (9 435m3). En 2021, cette incitation à une utilisation responsable et durable des ressources en eau se poursuit.
Autres initiatives:
- Surveillance des zones sensibles;
- Installation de Bassins de Décantation, avec des lits de macrophytes, un système « naturalisé » très efficace pour aider à fixer les polluants transportés en phase dissoute ou en fines particules - Système pionnier au Portugal.
Gestion du Bruit
Dans la gestion des infrastructures, le bruit est un enjeu pertinent. Ascendi surveille les lieux proposés dans les plans généraux de surveillance (tous les cinq ans) et les lieux considérés comme récepteurs sensibles ou faisant l’objet de plaintes. Grâce aux résultats de la surveillance, lorsque cela s’avère techniquement possible
et avec l’approbation des propriétaires, des écrans antibruit sont mis en place pour minimiser ou éliminer le bruit. En 2020, Ascendi a enregistré une augmentation des plaintes liées au bruit. soit 17 plaintes de plus qu’en 2019. En 2020,
Ascendi a mis en place des écrans antibruit dans des zones plus urbaines, afin de se conformer au plan d’action approuvé par l’Agence portugaise de l’environnement, car ces zones entraînent une augmentation du bruit dans le milieu environnant et les plaintes qui en découlent. À l’avenir, Ascendi vise à poursuivre ses travaux de mise en place d’écrans antibruit afin de minimiser la pollution sonore de ses routes pour les communautés environnantes
D’écrans antibruit - 103 KM|2020
Autres initiatives:
Surveillance du bruit dans les zones sensibles;
Promotion de l'utilisation, dans la mesure du possible, de sols drainants absorbants acoustiques;
Mise en place d’Écrans Antibruit.
Conservation de la Biodiversité
Consciente de l’impact que génèrent les infrastructures, il existe un ensemble d’initiatives qui renforcent l’engagement d’Ascendi à préserver la biodiversité et à protéger les espèces. En partenariat avec Infraestruturas de Portugal, Ascendi participe au projet Life Lines dont l’objectif est de réduire la mortalité animale grâce à l’identification des espèces et à la définition de mesures de prévention des accidents de la
route liés aux animaux. Une application mobile a été développée afin de permettre l’identification des espèces qui se trouvent dans les zones adjacentes aux autoroutes et l’enregistrement des événements dans le système d’information
géographique (SIG), l’emplacement sur la route où l’espèce est apparue étant ainsi enregistré.
Autres initiatives:
Surveillance de la faune et de la flore dans les zones sensibles, en particulier des espèces menacées;
Promotion active de la conservation des espèces protégées (transfert de nids de cigognes, réalisation de campagnes de conservation des espèces);
Mise en place de corridors écologiques « naturalisés » pour le passage de la faune, réduisant l'effet de barrière des infrastructures ;
Mise en oeuvre de mesures compensatoires avec la replantation d'arbres d'espèces protégées (par exemple, chênes-lièges et chênes verts).
Journée Mondiale des Animaux - Ascendi a célébré la Journée Mondiale des Animaux avec une vidéo envoyée à tous les employés portant sur les animaux qui se trouvent dans les zones adjacentes aux autoroutes et le travail développé pour la protection des espèces.
Journée Internationale de la Biodiversité - Le 22 mai, Ascendi a célébré la Journée Internationale de la Biodiversité avec la diffusion d’une vidéo envoyée à tous les employés portant sur l’impact de l’activité et les initiatives organisées pour la promotion de la biodiversité en partenariat avec Universidade de Aveiro. Ce partenariat vise à réduire la mortalité animale et à promouvoir la biodiversité sur l’ensemble du réseau de concessions.
3. INTÉGRATION PAYSAGÈRE DES ROUTES
Responsabilité sociale
L'activité d'Ascendi est guidée par un modèle socialement responsable, interactif avec l’environnement, à savoir la recherche de l'amélioration du bien-être des communautés proches de ses zones d'influence et de ses employés, le développement des connaissances scientifiques et techniques dans son domaine d'activité et la promotion de l'universalisation des valeurs transversalement reconnues dans les sociétés
développées.
Parmi les initiatives en cours, les suivantes se distinguent
Ressources humaines
Ascendi est persuadé que les personnes sont son plus grand atout.
C'est pourquoi sa politique de ressources humaines est particulièrement axée sur le développement
personnel et professionnel de ses employés par un investissement continu dans des programmes de
formation professionnelle cohérents, la promotion de la sécurité au travail et le développement
d'activités ludiques.
L'engagement que chaque employé prend dans l'exercice de sa fonction touche les équipes et l'Organisation dans son ensemble.
Il est de la responsabilité d'Ascendi de clarifier et d'aligner les
attentes entre l'Organisation et ses employés afin que chacun se sente impliqué et intégré, en favorisant
le sentiment d'appartenance et la fierté de travailler dans une entreprise reconnue pour ses bonnes
pratiques
Parmi les initiatives développées, les suivantes se distinguent:
Promotion et mise en oeuvre de plans annuels de formation, orientés vers le développement individuel et/ou collectif des compétences professionnelles et personnelles ;
Promotion proactive de la sécurité au travail;
Promotion de la santé et prévention des maladies ;
Réalisation d'activités sportives-culturelles d'équipe, comme vecteur de promotion de la cohésion interne./span>
Strategic Energy Plan
Le plan stratégique de l’énergie (PPE) mis en oeuvre chez Ascendi vise, dans une première phase, à identifier et à caractériser la consommation d’énergie directe et indirecte, selon le Greenhouse Gas Protocol (GHG), en utilisant la typification des champs d’application 1, 2 et 3 prévue dans le protocole.
Il est prévu d’intégrer la mise en oeuvre d’un système intégré de gestion de l’énergie et l’adéquation des procédures liées à la fourniture et à l’utilisation de l’énergie.
Des objectifs et des buts seront également définis dans le cadre de l’énergie à l’horizon 2025, 2030 et 2040, sur quatre axes stratégiques :
• Amélioration de l’efficacité énergétique pour le même volume d’activité;
• Remplacement des énergies fossiles par des énergies renouvelables;
• Électrification de la flotte;
• Production décentralisée;
• Compensation des émissions indirectes champ d’application 3.
Consommation Énergétique et Gestion des Émissions
En 2020, la consommation d’énergie d’Ascendi était de 65 347 GJ (moins 7% que l’année précédente). Il convient toutefois de noter que 80% de l’électricité consommée provient de la consommation d’énergies renouvelables (augmentation de 25 points de pourcentage par rapport à 2019).
Pourcentage d’électricité provenant de sources renouvelables
| Année | % |
| ´18 | 29 |
| ´19 | 55 |
| ´20 | 80 |
| Consommation Énergétique | Un. | ´18 | ´19 | ´20 |
| Électricité achetée au réseau | kWh | 10.895.003 | 10.525.139 | 9.046.085 |
| Carburants | L | 783.397 | 871.812 | 899.154 |
| Consommation d'électricité d'autoproduction renouvelable | kWh | 30,476 | 79,501 | 90.159 |
| Consommation d'énergie | GJ | 67,946 | 70,021 | 65.347 |
| Intensité énergétique (longueur de réseau) | GJ/Km | 108 | 112 | 104 |
Les mesures relatives à l’éco-efficacité mises en oeuvre en 2020 représentent un investissement de 435 515 €, dans des mesures telles que :
•L’approvisionnement en énergie 100% renouvelable, l’amélioration de l’efficacité du centre de données Multi Lane Free Flow et le remplacement des luminaires sur les autoroutes.
En 2020, les émissions de CO2 s’élèvent à 605 709 tCO2 , ce qui représente une baisse de 36% par rapport à 2019 (942 152 tCO2). Des émissions totales, 0,4% étaient du champ d’application 1 (2 354 tCO2), 0,2% du champ d’application 2 (1 154 tCO2) et 99,4% du champ d’application 3 (602 201 tCO2), relatives au trafic des véhicules circulant sur les routes d’Ascendi.
