Interventions sur les externalités environnementales:

Interventions sur les externalités environnementales

1. PROMOTION DE L'EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

La mise en oeuvre de mesures visant à réguler les flux d'éclairage en fonction des besoins des
infrastructures et l'utilisation complémentaire de l'installation de la technologie LED (Ascendi est
pionnière au Portugal dans l'installation de la technologie LED dans les échangeurs d'autoroutes);

2. SURVEILLANCE DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

  • Surveillance des infrastructures en cours de construction ou déjà construites.
  • Réalisation d'études d'impact sur l'environnement (EIE) sur toutes les infrastructures construites

Ressources Hydrauliques

  • Surveillance des zones sensibles;

  • Installation de Bassins de Décantation, avec des lits de macrophytes, un système « naturalisé » très efficace pour aider à fixer les polluants transportés en phase dissoute ou en fines particules - Système pionnier au Portugal.

Environnement Sonore

  • Surveillance du bruit dans les zones sensibles;

  • Promotion de l'utilisation, dans la mesure du possible, de sols drainants absorbants acoustiques;

  • Mise en place d’Écrans Antibruit.

Ecosystèmes  

  • Surveillance de la faune et de la flore dans les zones sensibles, en particulier des espèces menacées;

  • Promotion active de la conservation des espèces protégées (transfert de nids de cigognes, réalisation de campagnes de conservation des espèces);

  • Mise en place de corridors écologiques « naturalisés » pour le passage de la faune, réduisant l'effet de barrière des infrastructures ;

  • Mise en oeuvre de mesures compensatoires avec la replantation d'arbres d'espèces protégées (par exemple, chênes-lièges et chênes verts).

3. INTÉGRATION PAYSAGÈRE DES ROUTES

Développement de projets d'intégration paysagère, pour l'ensemble de l'environnement des infrastructures routières.
Sélection d'espèces indigènes, afin de promouvoir une intégration rapide et adéquate de l'infrastructure dans la zone environnante.
Mise en place de rideaux d'arbres qui agissent comme une barrière visuelle pour protéger les habitations les plus proches.

Responsabilité sociale

L'activité d'Ascendi est guidée par un modèle socialement responsable, interactif avec l’environnement, à savoir la recherche de l'amélioration du bien-être des communautés proches de ses zones d'influence et de ses employés, le développement des connaissances scientifiques et techniques dans son domaine d'activité et la promotion de l'universalisation des valeurs transversalement reconnues dans les sociétés
développées.

Parmi les initiatives en cours, les suivantes se distinguent

    • Assistance sociale
      - Communautés proches des infrastructures : accompagnement et soutien direct et régulier de certaines
      institutions privées de bienfaisance ayant une activité dans ces communautés et promotion de projets
      de volontariat et collecte de dons auprès des employés d'Ascendi, au profit de ces mêmes communautés.
      -Employés : établissement de protocoles avec des entités tierces qui bénéficient aux employés, actions
      de promotion de la santé et de prévention des maladies, campagnes de collecte de sang, etc ;

    • Promotion des connaissances techniques et scientifiques
      Développement de partenariats avec des universités et d'autres établissements d'enseignement
      supérieur pour réaliser des projets de R&D pertinents dans le domaine d'activité d'Ascendi, pour mettre
      en oeuvre des programmes de stages scolaires et professionnels et pour financer des bourses au mérite ;

    • Promotion du développement culturel
      Soutien financier régulier au Musée d'art contemporain basé à Porto (Fondation de Serralves) et
      financement d'activités de recherche archéologique dans des domaines d'intérêt anthropologique identifiés dans le cadre de la construction d'infrastructures ;

    • Promotion de l'intégration sociale
      Participation active aux initiatives de la Commission pour l'égalité dans le travail et l'emploi, du Forum
      pour l'égalité des sexes (iGen) et promotion de l'intégration des travailleurs handicapés dans le monde
      du travail.

Logo Católica
Logo SerraAlves
Logo IGen
Logo Nova SBE

Ressources humaines

Ascendi est persuadé que les personnes sont son plus grand atout.
C'est pourquoi sa politique de ressources humaines est particulièrement axée sur le développement
personnel et professionnel de ses employés par un investissement continu dans des programmes de
formation professionnelle cohérents, la promotion de la sécurité au travail et le développement
d'activités ludiques.

L'engagement que chaque employé prend dans l'exercice de sa fonction touche les équipes et l'Organisation dans son ensemble.

Il est de la responsabilité d'Ascendi de clarifier et d'aligner les
attentes entre l'Organisation et ses employés afin que chacun se sente impliqué et intégré, en favorisant
le sentiment d'appartenance et la fierté de travailler dans une entreprise reconnue pour ses bonnes
pratiques

Parmi les initiatives développées, les suivantes se distinguent:

  • Promotion et mise en oeuvre de plans annuels de formation, orientés vers le développement individuel et/ou collectif des compétences professionnelles et personnelles ;

  • Promotion proactive de la sécurité au travail;

  • Promotion de la santé et prévention des maladies ;

  • Réalisation d'activités sportives-culturelles d'équipe, comme vecteur de promotion de la cohésion interne./span>

Strategic Energy Plan 

Le plan stratégique de l’énergie (PPE) mis en oeuvre chez Ascendi vise, dans une première phase, à identifier et à caractériser la consommation d’énergie directe et indirecte, selon le Greenhouse Gas Protocol (GHG), en utilisant la typification des champs d’application 1, 2 et 3 prévue dans le protocole.

Il est prévu d’intégrer la mise en oeuvre d’un système intégré de gestion de l’énergie et l’adéquation des procédures liées à la fourniture et à l’utilisation de l’énergie.

Des objectifs et des buts seront également définis dans le cadre de l’énergie à l’horizon 2025, 2030 et 2040, sur quatre axes stratégiques :

Amélioration de l’efficacité énergétique pour le même volume d’activité;
Remplacement des énergies fossiles par des énergies renouvelables;
Électrification de la flotte;
 Production décentralisée;
Compensation des émissions indirectes champ d’application 3.

Consommation Énergétique et Gestion des Émissions

En 2020, la consommation d’énergie d’Ascendi était de 65 347 GJ (moins 7% que l’année précédente). Il convient toutefois de noter que 80% de l’électricité consommée provient de la consommation d’énergies renouvelables (augmentation de 25 points de pourcentage par rapport à 2019).

Pourcentage d’électricité provenant de sources renouvelables

Année%
´1829
´1955
´2080
Consommation ÉnergétiqueUn.´18´19´20
Électricité achetée au réseaukWh10.895.00310.525.1399.046.085
CarburantsL783.397871.812899.154
Consommation d'électricité d'autoproduction renouvelablekWh30,47679,50190.159
Consommation d'énergieGJ67,94670,02165.347
Intensité énergétique (longueur de réseau)GJ/Km108112104

Les mesures relatives à l’éco-efficacité mises en oeuvre en 2020 représentent un investissement de 435 515 €, dans des mesures telles que :
•L’approvisionnement en énergie 100% renouvelable, l’amélioration de l’efficacité du centre de données Multi Lane Free Flow et le remplacement des luminaires sur les autoroutes.

En 2020, les émissions de CO2 s’élèvent à 605 709 tCO2 , ce qui représente une baisse de 36% par rapport à 2019 (942 152 tCO2). Des émissions totales, 0,4% étaient du champ d’application 1 (2 354 tCO2), 0,2% du champ d’application 2 (1 154 tCO2) et 99,4% du champ d’application 3 (602 201 tCO2), relatives au trafic des véhicules circulant sur les routes d’Ascendi.